2019年7月13日至14日，2019伊品營銷/供應鏈年中拓展及總結表彰會在森淼生態(tài)園順利舉行，來自營銷及供應鏈的25名經(jīng)理級以上人員參與其中。
單絲不成線、獨木難成林。為增強團隊凝聚力，培養(yǎng)團隊銳意進取的協(xié)作精神，7月13日中午2點，團隊拓展活動在生態(tài)林中拉開序幕。在經(jīng)過開營熱身后，所有參加人員分成了兩隊。大家集思廣益，完成了各自隊名、隊徽、隊歌、隊形、口號的構思和設計，身穿藍色隊服的“藍翔隊”和身穿紅色隊服的“紅星隊”在一片歡聲笑語中應運而生。
在各自隊長的帶領下，兩隊先后進行了“團隊展示”、“愚公移山”、“救火英雄”和“團隊闖關”四個項目。一個個精心設計的項目看似輕松簡單，實則暗藏玄機?！坝薰粕健笨简灹藞F隊能否在身處困境的時候實現(xiàn)有序有效的溝通；“救火英雄”體現(xiàn)了團隊目標分解、策略制定的重要性；“團隊闖關”則對隊員們的團結協(xié)作能力、默契程度提出了更高的要求。半天的拓展不僅展示了伊品營銷人鍥而不舍、迎難而上挑戰(zhàn)高目標的精神風貌，更使大家對于“目標、分工、執(zhí)行”的團隊三要素有了更深的體會。
春生夏長，秋收冬藏。已有盛夏之實，即可靜待金秋。為了全面總結上半年工作情況并做好下半年工作計劃，7月14日早上9點，營銷及供應鏈年中總結表彰會在森淼會議室準時召開。寧夏伊品貿易有限公司、四川伊品調味食品有限公司、黑龍江伊品經(jīng)貿有限公司的16個部門分別做了半年度匯報。匯報以上半年主要業(yè)績和重點工作完成情況、工作亮點及不足、下半年主要工作思路等三個方面展開，對各部門的半年度工作情況進行了回顧和展望。會議根據(jù)各部門上半年的工作情況分別將利潤貢獻獎、經(jīng)營策略獎、客戶服務獎、最佳進步獎、運營質量獎頒發(fā)給了食品原料銷售部、氨基酸銷售一部、生物飼料部、四川伊品調味品銷售部和供應鏈中心采購部，以表彰以上部門在上半年做出的突出貢獻。會議間隙大家還為當天過生日的同事舉行了簡短的慶祝儀式。
最后，副總裁聶建新對上半年的總體情況做了簡要總結，并提出三點要求：一、要抓住市場機遇創(chuàng)造利潤，提高管理要求降低成本，保證長周期持續(xù)性地實現(xiàn)降本增效；二、在工作中要時刻反思是否給客戶創(chuàng)造了價值，將“以客戶為中心”記在心里，落在實處；三、要注重團隊建設，努力提升團隊業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，避免被時代淘汰。
百尺竿頭，更進一步。2019年下半年已經(jīng)到來，讓我們時刻牢記公司的核心價值觀，在瞬息萬變的市場局勢中無懼艱險，向著更高的目標奮進！