系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工能力

伊品積極建設(shè)完善的員工培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資體系和培訓(xùn)評(píng)估體系，提倡員工終身學(xué)習(xí)，幫助員工有效提升業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)。

1、新員工入職培訓(xùn)：
新員工先培訓(xùn)后上崗。新員工入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境，順利進(jìn)入工作角色，成功融入工作團(tuán)隊(duì)。新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容主要有公司篇（企業(yè)簡(jiǎn)介/公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)/產(chǎn)品知識(shí)）制度篇（人力資源管理制度/企業(yè)獎(jiǎng)懲制度/保密制度/創(chuàng)新管理制度）、知識(shí)篇（安全生產(chǎn)知識(shí)/精益知識(shí)）、思想教育篇（新員工入職心態(tài)）及崗位基本要求。

2、崗位任職資格能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)：
為使員工任職能力符合崗位任職要求，公司組織員工進(jìn)行崗位任職資格能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，使員工工作能力滿足公司發(fā)展的需要。

3、管理晉階培訓(xùn)：
依據(jù)各級(jí)管理人員勝任力素質(zhì)要求，公司為不同層級(jí)管理人員制定有針對(duì)性的培訓(xùn)，從而達(dá)到持續(xù)提升公司各級(jí)管理人員的專業(yè)工作能力的目的。

職業(yè)生涯規(guī)劃

伊品為員工提供科學(xué)、高效的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展平臺(tái)，開辟多種員工職業(yè)發(fā)展通道，搭建各崗位員工成長(zhǎng)階梯。員工可根據(jù)自己的特點(diǎn)、目標(biāo)選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，公司也可根據(jù)員工特點(diǎn)及公司發(fā)展需要有針對(duì)性的培養(yǎng)引導(dǎo)員工，以科學(xué)的職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)員工職業(yè)化建設(shè)，從而成就員工幸福生活。

定向培養(yǎng)生計(jì)劃

伊品堅(jiān)持“人才興企、人才強(qiáng)企、以人為本”的人才戰(zhàn)略，不斷引進(jìn)新鮮血液，招收高等院校畢業(yè)的優(yōu)秀應(yīng)屆
（往屆）畢業(yè)生，實(shí)施定向委培生計(jì)劃，通過(guò)崗位鍛煉、實(shí)習(xí)輪崗、項(xiàng)目性工作鍛煉、專向培訓(xùn)計(jì)劃等方式
促其早日成才，為公司建立后備人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，也為優(yōu)秀畢業(yè)生提供了一個(gè)晉升和發(fā)展的綠色通道。