2017年3月23日上午11：00，積分制管理啟動大會在寧、蒙兩地階梯會議室正式拉開序幕。兩地公司副主任級以上管理人員、休班值長及相關(guān)人員參加了會議，會議由人力資源部經(jīng)理王志剛主持。
首先，內(nèi)蒙公司行政中心總監(jiān)王健就積分制管理的定義、目的及意義進行了詳細闡述，強調(diào)積分制管理本身是一個龐大的體系，公司現(xiàn)階段推行的積分制管理是根據(jù)公司實際和各級人員認知程度而設(shè)計的精簡模式，是入門級的起步水平。隨著這項工作的逐步深入和經(jīng)驗積累，他的內(nèi)涵和作用將會不斷顯現(xiàn)出來。
接著，寧夏公司行政中心總監(jiān)秦濤對《積分制管理辦法》、積分標準以及積分管理軟件做了全面細致的宣貫，尤其對積分管理和結(jié)果應(yīng)用章節(jié)做了重點講解，分別從積分類別、來源、記錄、確認、審核、錄入、監(jiān)督、公示的邏輯層次展開闡述，并就積分的結(jié)果應(yīng)用從組織、職務(wù)、時間等三個維度進行了詳細闡述。
最后，董事長就本次啟動大會做了總結(jié)講話。他對各級管理人員提出要“正確引導(dǎo)、堅決落實、有效應(yīng)用、明確分工、認真履職”的要求，強調(diào)各級管理人員要正確認識帶頭踐行并引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中來，同時指出此項工作要持續(xù)開展，不斷完善。
公司推進積分制管理，就是為了進一步促進公司經(jīng)營哲學(xué)的落地、拓展精神激勵方式、營造積極向上的文化氛圍。希望大家立即行動起來，使得積分制管理能夠在公司生根發(fā)芽、結(jié)出累累碩果。
